“ちなみにアマゾンがサイトで扱う商品点数は約1000万点です。Yahoo!や楽天とは違い。これらの商品を倉庫に「持ってます」。一見するとアマゾンというのはIT企業のようにも見えますが、その実態は「優れた倉庫」を持つ物流やさんです。今日のIT企業でここまで「モノを持つ」ということにカジを切った企業はなかなかありません。できるだけ何も持たずにビジネスをしようとするのが常套手段です。だからアマゾンは強い。”
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裏紙: アマゾン、取次ぎを中抜き (via mitaimon) (via gkojax) (via yaruo) (via kotoripiyopiyo) (via appbank) (via teecis)
ああそうだ思い出した。赤字に喘いでいた10年前の amazon が経営建て直しの切り札として米軍の兵站担当将校を引き抜いて物流管理トップに据えたんだった。当時は「そんなんで?」て疑問だったけど、今にして見れば確かに妙手。
(via raurublock) (via yuco)
米軍のロジはウォルマートよりも高度でハイテク。IPv6やRFID関連のセミナーで、2004?6年くらいから米軍の制服着た連中が「これからこうするんだ」っていうプレゼンをしまくっていたけど、そろそろ実現したのかな？
(via buru)
補給戦 (via petapeta) (via vmconverter)
(via otsune) (via ishida) (via kanal)
(via perie) (via missingblue) (via reretlet) (via quote-over100notes-jp)
そもそも物流を意味する「ロジスティック」という単語が軍事用語であり、第二次大戦中にこの知識を得た人間が民間企業に持ち込んだ概念。
1960年台から民間で本格的に採用され、既に軍事技術だったことすら忘れ去られている。(via yukiminagawa) (via niseoshou) (via syumari) (via yutukir)
(via eralyintention)
(via gkojay)
(via aiws)
(via hkdmz)
Bent my ear to hear the tune and closed my eyes to see