“鉄鋼輸出が3年連続で減り、コンテンツ輸出が6兆円を超えた。この逆転は、単なる産業の入れ替わりではない。日本の稼ぎ方が「モノを作って運ぶ」から「権利を作って貸す」へ移りつつあることを示している。 問われているのは、どれだけ多くの作品を作れるかではない。生み出したものを、どれだけ確実に「権利」として保有し、何度も使い回せる形に変換できるかにある。東映アニメーションが国内の反動減を海外版権で埋め、過去最高益を出したのは、その好例といえる。 ただし、高い利益率は歓迎されるべきものである一方で「権利を持つ側だけがもうかる」構造は、裏を返せば権利を持たない制作現場に利益が残りにくいことを意味する。経済産業省の戦略が人材育成やクリエイターへの還元を掲げているのは、まさにこの構造的な偏りを認識しているからだろう。”
? サンリオ、東映アニメは“米IT大手級”の利益率 “サブカル”は「モノづくり大国」の次代を担えるか：古田拓也「今更聞けないお金とビジネス」（2/2 ページ） – ITmedia ビジネスオンライン
Bent my ear to hear the tune and closed my eyes to see